近段时间，湖北恩施州建始站货源紧张，使得没有货主来装车，成了该站的“心头病”。

建始站作为宜万线上一个三等中间站，铁路货运是其运输收入不可缺少的一部分。但由于货源紧张，没有货主来装车，使得该站运输经营陷入僵局。为此，该站综合分析目前的经济形势，结合自身实际，立即制定出“三步走”原则：主动出击，寻找货源，加强铁路货运营销，让货主走进来;及时发送货物，积极组织车站装车。

针对货源紧缺，该站采取一系列措施，通过互联网查询、咨询当地百姓、主动联系相关职能部门等办法找到一定货源。目前，该站已建立固定的运输关系，主要运输原煤、铁矿砂、高岭土等货物。

同时，宜万铁路开通一年多来，建始县内很多货主对铁路货运还缺乏了解，仍通过公路、水路运输。对此，该站采取了主动营销策略，通过主动登门拜访货运企业，对来访车主讲解铁路货运优势;定期组织企业、货主召开座谈会，拉近站企关系，该站与越来越多的货运企业建立了稳固的合作关系。

另外，该站由于只有一个铁路货场和一条货物线，装车能力有限。因而，该站加强人员管理，通过运转、货运、调车有效组织和相互协作，使得该站经常一日装车达20多个，及时发送了货物。

通过“三步走”原则，建始站成功扭转了没有货主来装车这一被动局面，并将经济压力转化成了创效增收的动力。