为保证沿海地区夏季用电正常，太原铁路局太原北站积极响应部、局领导号召，充分做好电煤运输工作，该站发挥自身优越的地理位置，进一步加强太原地区枢纽周转，同时成立铁路货运组织、货源组织、设备保障三个工作组，每日定时召开电煤运输情况分析会，对存在的问题及时进行解决;加强对有关车间(站)工作人员的责任意识教育，引导干部职工高度认识确保电煤运输的重要意义，不等不靠做好工作，不折不扣抓好落实。

在车流组织方面，该站按货运计划倒排进度，细化方案，确保日班计划兑现，做到每班保每日，每日保每旬，每旬保每月;指定专人每日核对西山煤电、一电厂、二电厂等重点企业生产和库存情况，准确掌握生产规律和发运需求，做到“优先上货、优先受理、优先配车、优先取送、优先挂运”;每日对调车机运用情况进行分析，准确掌握调车机动态及作业进度，重点组织好区域调车机的优先放行，减少等待，压缩非生产时间。

在货物卸车方面，该站指派专人盯控太原一电厂、太原二电厂电煤的卸车作业组织情况，对货物卸车延时问题，及时从组织、作业、设备等方面认真分析、查找原因，制定解决办法和整改措施，确保按规定时间完成卸车。

最后，他们以车站考核车间、车间考核班组、班组考核个人的原则，制定电煤运输保障工作激励考核办法，充分调动作业人员优化作业组织、确保安全生产的积极性，对于组织不力的部门和人员，严肃追责。