今年以来，西山煤电(集团)铁路公司围绕“安全和发展”两大主题，积极提升运能，确保实现煤炭外运420万吨的目标。

为了实现这一奋斗目标，该公司采取了五项措施：一是改革创新公司内部条块管理模式，减少管理的中间环节，做到管理者和现场“零”距离。二是以人为本，积极开展“干部上讲台,培训到现场”活动，提升职工业务素质。三是全面实施职工标准化作业,确保安全。四是主动和站场联系，变被动为主动，提升服务意识，确保古交地区铁路运输的均衡性。五是积极开拓西山煤电前山矿区到太原市第二热电厂电煤运输、前山矿区到太原选煤厂煤炭调运、兴县矿区省内煤炭销售运输服务等三个重点项目，在机制创新中实现跨越发展。