一、 大件运输行业的物流信息化规划目标
以国务院发布的《物流业调整和振兴规划》为指导，按照“总体规划，分步实施；需求牵引，重点突破；协调联动，资源共享”的方针，建立大件运输行业的物流信息化公共服务平台；提高大件运输行业的整体信息化水平；提升大件运输企业人员的信息化技术；打造安全高效、便捷有序并具有一定国际竞争力的大件运输全行业的物流服务体系。
二、 大件运输行业的物流信息化规划的基本原则
(一) 整合现有资源，推进整体运作
整合和利用协会现有会员单位的内部资源及高校、研发机构的外部优势，系统规划，全面布局，统一、协调物流信息化建设中的各种活动和过程，预测、分析潜在问题并加以及时处理，推进大件运输行业的物流信息化的整体运作，提高其建设效率。
(二) 加强协会对企业的指导，建立标准化体系
充分发挥协会在政府与企业以及企业与企业间起到的联动作用，倡导公平诚信；充分发挥大件运输企业的信息化主体作用。建立由基础标准、工作标准、管理标准和技术标准以及单项标准等组成的标准化体系，以实现不同物流单位间的顺利交流，避免出现信息孤岛。
(三) 加大基于信息化的新技术及管理方式的推广应用
按照科学发展观的要求，积极开展管理、技术等创新工作，跟踪大件运输行业信息化发展动态，加大信息化新技术的推广应用，提高行业的信息化水平及大件运输企业的物流信息化能力。
三、 未来3年大件运输行业的物流信息化的具体规划
通过信息资源的开发和信息技术的有效利用，对大件全行业物流进行全方位、多角度、深层次优化，实现大件运输行业物流信息化质的飞跃。
(一) 2010年：夯实大件运输行业物流信息化基础
大件运输行业物流信息化工作要着眼于行业物流现状并兼顾全局，着重做好基础性工作。①充分调动行业会员企业积极性，普及大件物流信息化基础知识，宣贯基于信息化的科学决策理论，并不失时机的把理论知识转化为现实生产力；②抓好大件运输行业物流信息化人才队伍建设，推进选人、用人、育人等行业物流信息化的核心工作；③狠抓落实，大力推进已经成功验证的《大件运输计算机辅助决策系统》的实施工作，夯实大件运输行业物流信息化的基础。
(二) 2011年：完善标准、统一平台，大力推进大件运输行业物流信息化
网络化、专业化和标准化是大件物流信息化的特征，而物流信息标准化是推进基础。由协会牵头，统筹规划，统一标准，联合大件运输企业、大件运输行业信息化软硬件供应商、集成商及一切与大件运输行业的相关单位、组织、个人，共同推进和完善大件运输行业物流信息标准化工作。
搭建大件运输行业公共物流信息平台，承担供应链管理过程中不同企业的信息交换，为企业的物流信息系统提供服务，为政府、行业管理决策提供支持。同时为物流信息化技术好、人员优秀、资金充裕的重点企业建立企业物流信息化平台，树立大件运输行业物流信息化标杆企业。
(三) 2012年：持续完善，整体推进，全面建设大件运输行业的物流信息化
充分发挥大件运输行业物流信息化标杆企业的引领和示范作用，推进大件运输物流信息化由“点”到“面”的扩展，使先进的物流信息化技术成为实现大件运输企业及其伙伴之间可以信赖的沟通和共享工具；使先进的物流信息化技术成为改进物流技术、提高服务水平、降低物流成本、增强企业竞争力的重要依据；使政府、协会、企业能及时、迅速、准确、有效对接汇集信息，为大件运输行业的发展注入新的活力和动力。
四、 大件运输行业的物流信息化的保障措施
(一) 政策保障
根据2009年3月国务院发布的《物流业调整和振兴规划》，结合协会的大件运输行业物流信息化的发展规划以及目前大件运输企业的物流信息化状况，坚持先易后难、先试点后推广，保障信息化建设健康、有序发展。
(二) 组织保障
成立大件运输行业物流信息化领导小组，邀请协会理事会单位人员、信息化专家等组成小组成员。在公平公正的基础上协调行业内各企业之间的利益、各企业与行业发展的整体利益之间的关系；制定大件运输行业信息化的相关标准，使得物流信息化在给各企业带来现实效益的同时，朝着有利于行业长远利益的方向发展，达到预期效果。
(三) 技术保障
协会与重庆大学为大件运输行业物流信息化达成战略合作协议，重庆大学现代管理与企业发展研究中心为协会的行业物流信息化发展提供全方位的技术、管理、咨询等服务支持，同时跟踪大件运输行业新技术的发展动态，建立科学、系统、动态、先进的大件运输行业的企业信息化建设水平评估体系，为推动大件运输行业的信息化建设提供技术保障。
(四) 人才保障
为培养及储备懂大件运输专业技术又懂信息化技术的复合型人才，协会将依托重庆大学现代管理与企业发展研究中心，针对会员单位的物流信息化人员，每年定期不定地点举办年度轮训工作；与重庆大学联合成立硕士研究生班，面向大件运输物流信息化标杆企业中的优秀人员招生，为大件运输行业的信息化建设提供可靠的人才保障。
五、 2010年大件运输行业的物流信息化工作重点
2010年既是落实大件运输行业的物流信息化规划的第一年，又是落实国务院发布的《物流业调整和振兴规划》的基础年，还是改变行业信息化“起步晚、动作慢、水平低”的局面开局年。因此，全力以赴做好以下工作显得尤为重要。
(一) 大力宣传大件运输行业物流信息化
邀请政府、协会的领导，高校、科研机构的专家，信息化软件供应商或集成商以及行业中具有前瞻意识的优秀工程师大力宣传大件运输行业物流信息化相关政策、法规、物流信息化基本知识，凸显物流信息化对于大件运输企业的重要性。同时，根据企业的基础信息化需求，解决局部环境的简单作业问题，调动企业参与物流信息化的积极性，引导企业开展信息化工作。
(二) 全面开展大件运输企业信息化从业人员的培训
全面开展大件运输企业信息化人员的培训，在大件运输行业广泛应用现代信息技术，满足大件企业信息密集及程度的提高对大件运输人才的综合素质要求。同时，为大件运输企业物流信息化人才做好储备工作，为彻底改变“行业信息化起步晚、动作慢、水平低”的局面奠定基础。
2010年为信息化基本知识普及年，培训内容为大件运输行业政策、法规、标准、信息化基本知识、信息化新技术等；培训时间为2010年8、9、10三个月。每月1次，培训方式以讲解、演示、示范为主。
(三) 加速推广《大件运输计算机辅助决策系统》的应用实施
加速推广《大件运输计算机辅助决策系统》在国内大件运输企业的应用实施，提高大件运输方案设计的工作效率及精确度。力争在一半甚至更多的协会会员单位开展推广使用《大件运输计算机辅助决策系统》工作，既是大件运输行业信息标准化工作的一部分，又是实现“协会在2010年推动物流信息化方面做出质的飞跃”目标的重大举措。
