为全力以赴迎接交通部全国干线公路养护管理大检查，奎屯管理处按照新疆交通厅党委、交通建设管理局党委的安排部署，确定了十项工作措施。
   强化质量意识，严格技术规范。奎屯管理处按照新的《公路养护技术规范》的要求和标准，强化养护计划的执行力度，全面加强桥涵养护和沿线设施养护，对所有桥涵做到“一桥一档”，发现隐患或病害迅速处治，同时，加大对公路、桥梁等设施的养护巡查和维护力度，及时上报公路通行路况信息，保持交通工程及沿线设施完整、齐全和良好，确保养护生产管理任务顺利完成。
  高标准严要求，加强基础资料整理。针对迎检的各项基础资料，及时整理检查，核对完善，整理任务实行包干负责，明确标准、严格时限，确保各项基础工作资料整理汇编工作保质保量完成。
   加强应急管理，做好防洪抢险各项工作。备足抢险物资，确保抢险人员、机械、车辆、物资能够及时到位。同时，切实加强应急体系的建设，合理配置应急抢险机械设备，做好各项抢险物资的储备，建立反应迅速、组织有序、运行高效的应急反应机制，不断完善统一协调、全面规范的公路应急管理体系。
严格落实《奎屯管理处“五大品牌”建设实施方案》。按照交通建设管理局对“五大品牌”建设的要求，扎实开展“亲情化服务”、“公众信息服务”、“应急保通服务”、“生态景观路”、“星级服务区”五大服务品牌建设工作，坚持以交通文化为引领，不断增强服务意识，提高服务能力，提升行业形象和综合服务水平，为社会公众出行提供安全、快捷、畅通、舒适的通行环境。
加强路况检评工作。管理处成立专项督导小组，随时对迎检工作进行检查，同时各养护单位管理人员、技术人员要高度重视路况检评工作，及时下一线实地了解和掌握沿线路况信息，增加感性认识和经验积累，科学合理地指导生产。
加强养护站基础设施建设。抢抓公路改建机遇，加强星级养护站的管理与考核，逐步完善养护站基础设施建设，改善一线职工生产、生活条件。努力营造和谐、舒适的生产、生活环境，使一线职工分享交通文化建设的成果，增强工作的荣誉感和责任感。
加强服务区管理。深入开展星级服务区创建活动，将奎屯服务区作为重点服务区，加大资金投入，合计规划布局，完善服务功能，规范经营管理，优化服务环境，提升人性化服务品质。营造文明、干净、整洁的氛围，建设文明有序的服务环境。
逃费车辆实施专项治理，确保通行费征收指标完成。对四棵树收费站、克拉玛依收费站、奎屯北收费站、乌尔禾收费站的逃费情况予以重点关注，加强实地调查研究，加强与项目执行办、交警、路政等部门的沟通协作，系统采取多种切实可行的举措，堵住漏洞，确保通行费征收指标顺利完成。
坚持不懈地抓好安全生产工作，确保安全生产形势稳定。紧紧围绕“安全发展”这一中心，始终将安全生产工作放在第一位。加强教育和防范工作，使职工牢固树立安全生产意识，强化作业安全，确保机械和人员的安全，有效防范各类安全事故的发生。
加强技能人才储备。以专业化人才建设为重点，前瞻性、系统性地做好以技能型人才为主的专业化队伍建设，把人才队伍建设向养护工作第一线倾斜，加强人才梯次建设，完善人才结构，增加专业人才储备，不断满足日益扩大的高等级公路养护工作需要。（李卓）