一是大力宣传，营造氛围。利用点名会、职工学习会等各种形式，宣传当前铁路货运安全形势，将外单位发生的铁路货运安全事故记名式传达到每一名干部职工，从思想上提高安全责任意识和安全风险意识;

二是突出重点，盯死关键。以安全风险控制风险源为着重点，找出安全管理薄弱环节和倾向性问题，有针对性地制定整改措施，抓好落实。通过认真摸排，共查找出涉及安全基础管理、危险货物运输、货物装载加固、劳动安全、军运管理、专用线管理、防火防盗、重点生产场所和设备使用管理九大方面共24条安全风险关键点，分别制定了卡控措施。

三是加强检查，重在落实。车间进一步加大现场作业盯控力度，责成车间业务室、安全室等管理人员加强对专用线、重点岗区作业情况的检查监督，及时发现问题、消除隐患。